Ihr TeamLiefert, aber nicht so, wie Sie es brauchen.
Typisch bei der Vorlage für den Aufsichtsrat oder der Überführung der Strategie in den Alltag. Am Ende greifen Sie selbst ein.
Für Führungskräfte in der Versicherungsbranche
Komplexe Situationen
Strukturieren. Entscheiden. Umsetzen.
Die Strategie für die Digitalisierung, Kennzahlen, die steuern sollen, das neue Zielkundenkonzept: Wir übernehmen Ihr Thema und sorgen dafür, dass es vorankommt. Mit wenig Aufwand für Sie.
Ihre Lage
„Es ging schon wieder nichts voran.“
Die Vorlage für den Aufsichtsrat, die Überführung der Strategie in den Alltag, das Projekt, das seit Monaten hängt: Alles läuft über Ihren Tisch. Und die üblichen Wege helfen nur halb.
ExterneEmpfehlungen ja. Umsetzen bleibt bei Ihnen.
Strategieberater, Projektmanager, Spezialisten: Die Koordination und die Verantwortung für das Ergebnis bleiben bei Ihnen.
Nur WorkshopsZwei Tage im Kalender. Dann Stillstand.
Große Themen werden zur Hürde. Nach dem großen Workshop tut sich oft wochenlang wenig, bis wieder Zeit im Kalender ist.
So arbeiten wir
Die Zusammenarbeit passt in Ihren Kalender.
Sie müssen nichts vorbereiten und keinen ganzen Tag blocken. Sie stimmen sich mit uns kurz ab, die Arbeit dazwischen machen wir.
So bleibt Ihr Thema präsent, auch wenn Sie gerade im Tagesgeschäft stecken.
- Kurzer AustauschTelefonat, Videokonferenz oder Workshop, wenn er sinnvoll ist. Meist reicht ein Telefonat.
- Wir arbeitenMit Ihrem Team, selbst und mit Spezialisten aus unserem Netzwerk.
- Nächster AustauschWir kommen mit einem klaren Bild zurück und setzen eine Stufe höher an.
Ihr Ergebnis
Sie entscheiden und konzentrieren sich auf Ihre Kernthemen.
Im Gespräch behalten wir das Zielbild im Blick und schaffen Klarheit, wohin es geht.
Kontakt
Sie geben uns ein Thema und die Verantwortung dafür. Wir liefern das Ergebnis.
Erzählen Sie uns, was ansteht. Gemeinsam schauen wir, ob wir für Ihr Thema die richtigen Partner sind – und wenn nicht, sagen wir es Ihnen. Das erste Gespräch schafft Klarheit. Kein Pitch, keine Rechnung.
Tobias Müller
Governance, Gremien & Risiko
tobias@muellerundstroebel.de+49 176 2152 9798LinkedIn-Profil
Daniel Ströbel
Strategie, Führung & Vertrieb
daniel@muellerundstroebel.de+49 176 3134 7217LinkedIn-Profil
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Was wir tun und wofür wir stehen.
Unsere Einsatzgebiete, unser Vorgehen und wer wir sind. Zum Nachlesen und Weitergeben im Vorstand oder im Team.
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